Top-down vs Bottom-up

Last week I was wondering about what happened that suddenly the transformation to Agile at my customer was speeding up. Like someone was pushing it forward in the right direction. But if it was not me who was doing things significantly different, who or what was it? A good moment …

Continue reading

Storytelling: The Kings dining room

Storytelling is a powerful way to communicate a message. So did you already tried this out in an Agile transformation? I did! and I like to share my story with you. This story gives people and organizations insight in the fixed patterns they live in regarding to the time consuming …

Continue reading

Relation Agile coach and Project Manager

I’m a couple of weeks further with the Agile transformation and wondering about my relation with some project managers in the organization. With some of them I build up a good relation and together we made good progress in starting up and manage their projects in an Agile way. But …

Continue reading

The role of the Agile coach in a transition

Being an agile coach it is not always that easy. Sometimes you have to defend why you are needed. Agile is a lightweight framework with a small set of practices to teach, which makes it quick and easy to get teams up and running with it. So what is your …

Continue reading

Transition to Agile – Ambition

The ambition of the IT-management is “We want all projects using the Agile way of working, no exceptions”. In a way I’m happy with this ambition, because I understand what lies behind it, but I think that a lot of project members don’t agree with this statement and don’t want …

Continue reading

Transition to Agile – the start

I just started as an Agile coach for a big player in the financial market in the Netherlands. This company chose 2 years ago for a transition to Agile for all of their ICT projects and employees (app. 800) within the ICT-department. So I stepped in when a lot of …

Continue reading

Lastige klanten bestaan niet

Heb je ook wel eens het idee dat niemand je begrijpt? of dat je een heel andere reactie krijgt dan je had verwacht? Je kunt dan anderen de schuld geven: jullie trekken mijn woorden uit het verband, of jullie leggen mij verkeerd uit. Maar dan moet ik je teleurstellen, je zult …

Continue reading

Feedback is een kadootje

Hoe ga jij om met feedback? Ervaar je feedback vaak als kritiek op jouw functioneren? Ga je in de verdediging als iemand je feedback geeft? of doet het wat met je onzekerheid? (ik had het blijkbaar beter kunnen doen, het is niet goed genoeg). Niet doen! Feedback is een alternatief …

Continue reading

Op zoek naar de schat

Ben je op zoek naar wat je eigenlijk wilt? Iets wat echt jou is, wat je droomt of dat je jezelf wenst? Hoe mooi zou het dan niet zijn als je die schat weet te vinden? We gaan daarom op reis om de schat te vinden. Zie het als een …

Continue reading

Teamwork

Meestal als het goed gaat zeggen mensen dat heb ik gedaan. Als het niet goed gaat dan is het een ander zijn schuld. Draai dit om. Als het goed gaat vraag je dan af met wie heb ik dit gedaan? En als het niet goed gaat: waar heb ik het laten liggen?